关于教练式管理，前全球第一CEO－－杰克·韦尔奇先生如是说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”
2014年1月17-18日，武汉美斯坦福信息技术有限公司特邀资深企业管理培训导师、国际授证NLP导师——黄启团老师为美斯坦福管理团队开课《NLP教练式管理》。课堂上，黄老师运用NLP工具及教练技巧，将美斯坦福的团队水平带到了一个新的高度。
互联网是更新速度非常快的行业，而着力于培养IT人才的美斯坦福管理团队更需要高效的知识管理和传承。为了进一步提升企业管理者的管理技巧及领导力，美斯坦福引进了《NLP教练式管理》。NLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写，也可通俗解释为研究我们的大脑如何工作的学问。在为期两天的培训中，黄老师通过七个方面的阐述——变被动为主动的管理模式：教练四部曲；智慧语言模式：挖掘员工无限潜能；看透员工的心：掌握沟通的密码；理解层次：打造高绩效团队；动力窗口：倍增执行力；卓越情绪图；开创美好未来：让团队从被动到自动、自觉，深入浅出的指导了NLP的核心管理理念，引导管理者坚持以人为本，让其在带团队过程中使用更多的心理学及教练技巧，充分发挥每一位员工的潜能。
此次培训，云集了美斯坦福的领导及各校区的优秀管理精英，为其提供了全新的心理学管理方法和实用教练技巧，为2014年工作的开展打下坚实的基础。
黄启团老师演讲
美斯坦福管理精英们在休息期间激烈讨论
培训情景演练
美斯坦福总经理海克洪与培训主讲师黄启团老师合影
